提高第三方(fāng)物流效率的方法
发布时(shí)间:2022-12-05 17:01:43
提高第三方物流效率的方法
第三方物流(liú)是在物(wù)流供应一体(tǐ)化过程中由(yóu)物流劳务的供方、需方之外(wài)的第三(sān)方(又(yòu)称中(zhōng)间商(shāng))提供的(de)服务(wù),中间商以合同的形式在一定(dìng)的期限内,提供企业所需(xū)的全(quán)部或部分物流服务。随着(zhe)我(wǒ)国加入(rù)世界(jiè)贸易组织和全球化(huà)经济竞争的日趋激(jī)烈,企业(yè)必须摈弃过去那(nà)种“五(wǔ)脏(zāng)俱全”的粗放物流管(guǎn)理(lǐ),集中精力(lì)发展核心业务(wù),提高自(zì)身的竞争力。
衡量第三方(fāng)物流效率的指标根据企业(yè)的不(bú)同角度(dù),衡(héng)量物流(liú)效率的指标可分为(wéi):经济性(xìng)指标、技术(shù)性指标(biāo)、社会性(xìng)指标。
(1)经济性指标。该指标要涉及到成本和(hé)效益两个方面,能够全面反映企业实施第三方(fāng)物流经济性(xìng)。
(2)技术性指标。主(zhǔ)要从技术上(shàng)衡量(liàng)第三方物流(liú)实施后各项(xiàng)指(zhǐ)标的表现程(chéng)度:快速性,指物(wù)流过程的迅速程(chéng)度;便利性,指(zhǐ)企业实(shí)施第三(sān)方物流后利用物流手段的方便程度;直达性,货物(wù)从起点(diǎn)出(chū)发,无需办理中转而直(zhí)接抵达目的地的特性,它包括单一(yī)物流方式的单运直达和(hé)多种物流方式的联运直达;安全性,指在物流过程中不发生(shēng)意外,正常运达目的地(dì)的特征;舒适性,特指(zhǐ)企(qǐ)业在接受(shòu)物流服务过程中所感受到的舒适程度,这主要取(qǔ)决于物流方式(shì)、运载工具设备、运行时(shí)间长短及服务(wù)水平;灵活(huó)性,指运(yùn)载工具对物(wù)流线路的(de)非依(yī)赖程度(dù)及(jí)采取某(mǒu)种临时性紧急措施的(de)可能程度。
(3)社会性指标,主要从宏(hóng)观的角度来衡量第三方物流(liú)的出现对整个(gè)社会的影响程度:社会节约程度,指社会全(quán)部资源的整体化配置程度;社会综(zōng)合发展程度,指第三方(fāng)物流的出现与(yǔ)发展对社会整体综合发展状况的贡献程度;提高物流的整体服务质量(liàng),指(zhǐ)第三方物流的出现与发展对整个物流行(háng)业服务(wù)水平(píng)的提升程度。
提高第三(sān)方物流效率的方法
1、兼顾企(qǐ)业(yè)自身业(yè)务和资(zī)源社会的优势。首先,考(kǎo)虑到我国目前的经济(jì)条件和(hé)市(shì)场环境,对(duì)于大(dà)多(duō)数(shù)即将进入物流(liú)领域的我国(guó)企业(yè)而言(yán),利用(yòng)资源(yuán)比投资新(xīn)建更有意(yì)义。核心竞争力,一般而言是(shì)指企业(yè)在研发、设计、制造、营销、服务等某一(yī)两个环节(jiē)上(shàng)明显优于(yú)且不易被竞争对手模仿(fǎng)的,能够满足客户价(jià)值(zhí)需要(yào)的独
特能力。企业(yè)应该集中资金、人才、资源等(děng)优(yōu)势于核心竞争(zhēng)力的业务(wù)环节,采取(qǔ)外包等方式将其他从属(shǔ)业务交给(gěi)对这些业(yè)务有核(hé)心竞争力的(de)企业(yè)来完成。形(xíng)成强强联合的方式,达到双(shuāng)赢的目的。
2、整(zhěng)合社会资源(yuán)。社会企业的(de)刚性(xìng)物流系统模式运行成本高,也需要将自身的(de)储(chǔ)运(yùn)资(zī)源进行全社会的(de)整合,增加这部分业务的收入,减少开(kāi)支。
3、大(dà)力加强人(rén)才培养和(hé)引进。在(zài)培(péi)养和(hé)引进(jìn)人才时,要(yào)着重加强其接受(shòu)继续(xù)教育能力(lì)和实际操作能力的培养,创造出(chū)行业所真正需要(yào)的人才。
4、提高信息(xī)技术的运用,实(shí)施一体化、信息化管理。对企业物流、资金流、信息流进行(háng)统筹,利用构件化技术(shù)将采购、销售、客户(hù)服(fú)务、财务同物流紧密结合。真正实现财务(wù)、业务的(de)一体化运作,有效保证(zhèng)资(zī)金(jīn)、物(wù)资和信息的高效有(yǒu)序流动和交互。总之,通过利用现有资(zī)源的方式发展第三方物(wù)流,投入少(shǎo)、起步快,在实践中具(jù)有极强的操作性,非常适合我国的(de)国情(qíng)。从发达(dá)国家第三(sān)方(fāng)物(wù)流的发展经验来看,大(dà)多数第三方物流企业(yè)是以传统的“类物流”企业为起步而发展起(qǐ)来(lái)的,并通过(guò)逐(zhú)步发展进入(rù)物流企业。
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